2025年，市城防处聚焦主责主业，坚持“预”字当先、“实”字托底，全面筑牢城市防洪安全屏障。以防汛调度为核心抓手，推动防汛调度与工程运行管理提质增效。

一、坚持一个核心引领，筑牢防汛责任体系。强化防汛抗旱首位意识，健全“支部统揽、分级负责、全员参与”责任链条。年内召开防汛专题部署会议2场，修订应急预案体系。严格执行领导干部在岗带班、技术骨干24小时值班制度，逐级签订安全责任书18份，实现安全培训全覆盖、应急演练全参与，全面构建思想统一、责任分明、反应迅速的防汛指挥体系。

二、完善两项工作机制，优化调度运行效能。构建“感知-研判-响应”的精准调度闭环与“排查-整改-销号”的隐患治理闭环两项机制。全年精准执行市级调度指令10次，科学下发处级调度指令13次。汛前完成全域工程“体检”，25处隐患全部动态清零。通过防汛调水综合应急实战演练，检验并提升多部门协同、跨区域联动能力，推动调度工作从经验决策向数据决策转型。

三、抓好三级联动调度，提升精准防控水平。实现“沿江大枢纽-城市大包围-片区小闸站”三级联动调度，成功抵御“竹节草”等台风袭击，科学启用大包围工程1次。沿江两大枢纽全年引排水总量达16.52亿立方米，其中魏村枢纽运行177天引水10.35亿立方米，刷新历史运行纪录。配合开展调水试验2次，市管泵站总运行时长1.3万小时，精准调控水量0.97亿立方米，实现防洪保安全与水资源优化配置双目标。

四、夯实四方支撑基础，增强持续发展动能。强化工程管理、安全保障、科技赋能、资金调配四大支柱。完成年度维修养护项目设计，总投资1713.14万元，其中争取省级以上资金292万元。整改隐患223条，完成60座工程安全监测。推进6项水利科技项目研究（5项获批立项），建成数字化档案13.8万页，非税收入673.87万元全部规范入库，为工程长效运行提供坚实保障。

五、锻造五维人才梯队，激发干事创业活力。构建“引才、育才、用才、管才、励才”五位一体的人才建设体系。年内选拔中层副职干部4人，干部轮岗交流4人次，21人通过职称晋升。打造“清诚课堂”“技能竞赛”双平台，开展专业培训16期覆盖574人次，获市级技能竞赛团体第1名。落实职工关怀举措，组织文体活动惠及全员，队伍专业素养与凝聚力同步提升。

新的一年，市城防处将持续完善防汛调度方案，强化工程精细管理，全力打造“调度精准、运行高效、管理智能、队伍专业”的现代化城市防洪工程管理体系，为常州加快建设长三角生态中轴提供坚实的水安全保障。