时值年末收官、蓄力谋新的关键阶段，为进一步提升业务本领、凝聚发展合力，市河湖处组织开展2025年度第三期“河湖大讲堂”暨全体职工大会，全体干部职工参会。  

活动中，局河长制处刘骏处长系统解读河湖长制全面推行的实践成果，结合典型案例剖析政策落地成效、现存问题及优化方向，兼具理论高度与实践价值；河湖长制科详细介绍河长制信息化的核心逻辑与实践路径，从技术架构、数据应用、实操流程等方面厘清脉络，为数字化治水提供指引；活动还就前期多渠道收集到的职工建议进行回复，通过大家的建言献策，为河湖管理事业注入温暖动力，共建温暖高效的集体。  

最后，洪昕主任做三点工作部署：一是持续深化“河湖大讲堂”平台建设，聚焦重点任务，增设专家授课、案例剖析、现场实操等环节，鼓励业务骨干、先进个人走上讲台分享经验，让“大讲堂”成为全员成长的“能量站”、工作创新的“助推器”；二是强化职工关怀服务，工会将持续落实职工福利保障，丰富文体活动，优化办公设施，切实解决职工急难愁盼问题，凝聚团队发展合力；三是全力冲刺年度目标、提前谋划来年工作，以明年水利科研项目为抓手，积极探索技术应用与管理模式创新，加快推进河湖管理数字化、智能化升级，以过硬技术实力应对水利工作新挑战，用实实在在的成绩书写河湖管理高质量发展的崭新篇章！