10月15日，常州市水利局召开2021年度水利工作思路研讨会，贯彻全省水利系统领导干部学习研讨会、市政府常务会议精神，专题谋划2021年水利重点工作；集思广益，进一步优化“十四五”常州水利发展规划。局党组书记、局长秦文秋，局领导丁光浩、计玉根、陆峰、沈筱飞，机关各处室负责人，局属事业单位、常州市水利学会主要负责人参加会议。

会上，机关各处室、局属事业单位负责人紧紧围绕高质量发展主题，结合2021年度工作思路和工作举措展开研讨，局领导对分管单位工作进行点评，对2021年工作提出要求。

年初以来，市水利局在市委市政府和省水利厅的坚强领导和关心支持下，系统全面落实各项部署要求，坚持以中央治水新思路为指导，始终保持坚强政治定力，突出疫情防控和防汛度汛两大主题，坚定不移打好工程建设补短板攻坚战，坚定不移推进水利治理体系和治理能力现代化，克服新冠疫情影响，各项工作进一步展现新气象。最严格水资源管理考核首获省优秀表彰；新孟河工程应急通水目标如期实现；小微水体河长制工作率先铺开；经受住2020年梅雨期暴雨洪水的考验，全市平均梅雨量687.5毫米，是常年（244.8毫米）2.8倍，列历史第二，仅次于1991年，在降水过程增多、河湖水位超警时间长、防守战线长的特殊形势下，取得了“大洪无大险、大水无大灾”的阶段性成效。

会上，秦文秋对各单位交流研讨情况进行了总结。他指出，对标高质量发展形势，当前正处在“十四五”水利规划编制关键阶段，如何确定好常州水利发展基调，实施规划引导、目标带动十分重要。从交流情况看，近一个时期，各处室、各单位从分管领域出发，着眼发展大势，紧密结合工作实际，做了充分准备，提出的目标重点、措施建议针对性强，对完善局系统工作思路和“十四五”规划很有启发、值得借鉴。办公室、规计处要认真梳理、积极研究、充分吸纳、完善提升。通过交流，达到集思广益、统一思想、加速共识、推动工作的目的。

秦文秋对上半年以来系统工作情况作了分析。他指出，前三季度的各项工作达到了时序进度，大部分指标已率先、超额达成目标，趋势向好，但在部分领域面临压力仍然不小。各部门要切实增强紧迫感，调动起方方面面的力量，攻坚克难，全力以赴狠抓关键短板。要对照高标准，明确系统下步工作方向、目标定位。首先，要全面完成市委、市政府交办各项任务，年度综合考核要争先进位。第二，要全面完成省下达水利的高质量考核指标，最严格水资源管理考核、水土保持综合考核，稳定在全省第一方阵。第三，要积极争创亮点特色，横比要在各部委办局有地位，纵比要在全省水利系统有影响，全国有亮点。

他强调，要突出当前及今后工作重点。“十四五”规划是水利今后一段时间的工作航标，要切实抓好“十四五”水利发展规划、水利国土空间规划，确保2021年1月底完成。水利发展规划已列入市政府专项规划，务必要体现高水平，增强可操作性。要持续推进生态河道、美丽河湖建设，细化完善有关规范标准，尽快启动建设。要持续深化全民节水十大行动，把全民节水十大行动做深做细，提升影响，使之成为2021及“十四五”期间常州水利发展的一大形象品牌。要确保水安全，推进防汛防旱工作制度化、标准化、社会化建设。在制度化、标准化、社会化三方面加强探索，赋予防汛防旱工作新的内涵。要突出达标创建抓手，深化水利工程管理体制改革，重点是市场化改革，探索新型的监管模式。要深化农村水利建设和管理，服务美丽乡村建设，为乡村振兴提供保障。要强监管，落实监管刚性约束，服务营商环境提升。要整合资源，改为部门单打独斗由多方协同，推进水利风景区创建及提升，服务文旅休闲明星城市建设。

要落实三项保障。一是人才队伍保障。推动水利人才智库、水利工匠建设，实现系统人才队伍结构更加合理、专业层次更加完善，为水利事业提供人才支撑。二是落实科技支撑，建设智慧水利。三是要拓展融资渠道，积极筹措资金。

推进三方面转变。一是工作理念要转变。要把握政策导向，坚持低头做事同时，主动抬头看方向，定目标。二是工作方式方法要转变。在事权下放新要求下，主动改变工作模式，把重点放在抓规划制订，任务下达，行业管理上来。三是考核方式要转变。强化第三方评价运用。

推动三方面提高。一是提高站位，坚持以人民为中心；二是提高执行力；三是提高综合素质。

会议还就当前工作以及党建、党风廉政建设作了部署。