近日，区水利局召开学习区第十三次党代会精神专题会议，集中学习狄志强书记《接轨常州主城区 推动发展新跨越 为实现在苏南板块快速崛起而奋斗》的报告。报告从全区过去五年的工作、接轨常州推动发展、今后五年的任务要求和全面加强党建等四个方面绘制了今后五年金坛科学发展的宏伟蓝图，开启了全面建设的新征程。区水利局深刻领会贯彻区第十三次党代会精神，并将其贯彻落实到水利建设发展中，着手建设“高速水路”。

    一、推进四大工程建设。一是安全水利。投资14亿元，实施流域治理项目新孟河延伸拓浚工程，提升流域、区域北排长江及引江入湖的能力；投资6.6亿元，实施区域治理项目龙山水利枢纽工程、通济河和尧塘河控制工程、西旸河和石马河整治工程、长荡湖骨干行洪通道整治工程、丹金溧漕河消险工程及部分河道综合整治工程；投资7000万元，实施城区防洪和水环境治理项目东电胜河拓浚，新建下塘河闸，经九河、金花河口门控制工程，建设金花河闸站、下坵河闸站、南州里闸站，形成城市防洪大包围圈。二是资源水利。投资4000万元，实施山丘区塘坝除险加固11座，薛埠镇防洪通道新建工程。三是生态水利。投资8亿元，实施长荡湖清淤16.9平方公里；实施通济南河等10条河道整治20公里；实施茅东、新浮水库水系连通工程；实施方洛港和白石港等入湖河道生态治理及控制工程。四是民生水利。投资5亿元，完成第二轮和第三轮小农水重点县建设任务；实施高标准农田建设1.5万亩；疏浚农村河道13条，21.78公里；实施圩区综合治理工程，完成96公里千亩以上、73公里千亩以下圩堤达标建设。

    二、开展四个项目试点。推进河湖管理体制机制创新全国试点、河湖及水利工程管理范围划界省级试点、水生态文明城市创建省级试点、法治水利省级示范点。

    三、创新四大管理体系。一是创新水事管理体系。深化小型水利工程体制改革、区镇河道“河长制”管理、水利工程“四位一体”长效管护；二是创新工程建设体系。推进重点水利工程“代建制”、区域工程集中监理制、政府和社会资本合作（PPP）制；三是创新风险防控体系。落实主体和监督两个责任、强化党风和作风两个建设、预防履行职务和工程领域两个犯罪；四是创新人才建设体系。推进上派下挂、跟班学习、多元引进深度融合，建设充满生机和活力的新型水利人才队伍。