7月23日上午，武进区水利局召开2016年上半年工作座谈会，全体局领导、中层干部参加了会议。会上，各科室、直属事业单位、水利站及分管领导进行了交流发言，对上半年工作作出总结，就下半年工作深入开展进行思考和安排。刘建荣局长进行了点评并作重要讲话。

    2016年上半年，武进区水利局负重前行，经受住特大洪涝灾害、“三河”工程同步推进、国有资产管理体制改革等重重考验，通过上下一体，齐心协力，完成总投资6.5亿元，主要取得了三个方面的成绩：一是成效好，防汛抗洪取得阶段性胜利；一批新建工程完工惠民；涉水管理水平进一步提升；综合执法打开局面；群团活动凝聚人心。二是创新多，积极应对洪灾，建立了全新的应急响应机制；全力推进建设，建立了新的重大工程推进机制；顺应国资改革，初步建立了管办分离的新运行机制。三是队伍强，武进水利队伍在7月份抗洪抢险中表现出经验丰富、勇于担当、吃苦善战的优良作风，充分证明了是一支能经受考验、能挑起重担、能打胜仗的坚强队伍。

    刘建荣指出，下半年要正视并解决4个方面的问题：一是工作进展不够平衡，二是应对困难、解决问题的办法不够多，三是一部分同志工作标准不够高、小成即满，四是工作规范化程度不够。为确保下半年工作顺利开展，刘建荣要求，下半年武进水利工作要紧紧围绕副市长、武进区委书记史志军提出的“安全水利、生态水利、景观水利”三大要求，全力以赴做好三方面的工作：一要加速推进业务工作。要突出重点做好防汛防台、紧按节点加快“三河”建设、攻克难点助力生态文明、聚焦热点提升涉水管理。二要建章立制规范管理。要突出做好全区项目建设管理系统规划、行业职能监管、内部规范管理三方面的工作。三要强化能力提作风。要有超前的思路、高效的执行、严明的作风，大力弘扬“事事当争第一流、耻为天下第二手”的阳湖精神，为武进水利顺利实现“十三五”精彩开篇提供坚强的保障。