为提高水利工程管理水平，推进小型水利工程管理体制改革工作，8月6日上午，市水利局在市行政中心会议室组织召开全市水利工程管理考核和小型水利工程管理体制改革工作推进会。市水利局秦文秋副局长出席会议并讲话。

    会议贯彻落实了2015年度全省水利工程管理考核工作会议精神，各地各单位总结交流水利工程管理考核工作，并对推进2015年度省级水管单位、省级水利风景区、省级规范化管理小水库创建进行了工作部署。同时，根据省水利厅关于小型水利工程管理体制改革部署要求，各地还交流了各自改革工作进展情况、存在问题及下步工作打算。

    秦文秋指出，2014年度，全市水利工程管理达标创建工作成效明显，管理水平进一步提升，小型水利工程管理体制改革工作也取得了一定进展。但也存在长效管理意识不强、人员技术力量薄弱、小型水利工程管理体制改革进度不快等问题。

    秦文秋强调，水利工程管理考核工作是全面提高管理水平、确保水利工程综合效益发挥的重要手段，各地各单位要高度重视水利工程管理工作。今年6月份，各辖市区、水利工程单位通力合作，有效应对暴雨，充分体现了我市水利工程建设管理水平和调度能力，最大限度地减轻了受灾损失，得到了市委、市政府和上级部门的肯定。

    秦文秋要求，各地要认真贯彻省市水利工程管理工作会议精神，扎实做好管理考核和小型水利工程管理体制改革工作，确保预定目标如期完成。一要强化思想认识，狠抓行动落实，加强新版管理考核办法的学习培训；二要落实考核计划，严把验收关口。根据管理现代化目标任务，全市今年需争创1家省级水管单位、1家省级水利风景区、13座规范化小型水库，各地各单位要根据各自创建任务，加快工作进度，确保完成年度目标任务。三是严格落实责任，切实加大投入。各地各单位要认真学习借鉴先进经验，将责任意识贯穿到创建工作各个环节。四是立足长效管理，提升管理水平。各地要将管理考核工作贯穿于日常管理之中，不断整改提高。通过验收的管理单位要建立长效管理机制，在日常管理、规范管理和制度执行方面下足工夫。五是明确目标任务，加快推进小型水利工程程管理体制改革。各地要按照典型引路、分类实施、全面推进的总体思路，不断深化小型水利工程管理体制改革工作。新北区作为省级试点县，要尽快出台实施方案，年内全面完成改革任务，其他各辖市区也要抓紧完成实施方案或细则制定工作。

    市水利局农水处、工管处，各辖市（区）水利（水务）局，市水利局直属水利工程管理单位分管领导、相关科室负责人参加会议。