6月6日,省水利厅原副厅长徐俊仁率领由省水利厅、太湖局、河海大学设计院等领导、专家组成的苏南地区农村小型水利工程管理体制改革调研小组对金坛市农村小型水利工程管理情况进行深入调研。调研小组在察看现场的基础上,专题听取了金坛市农村小型水利工程管理情况汇报,并进行座谈。市政府副市长陈锁龙陪同调研。
近年来,金坛市水利部门认真学习先进地区经验做法,创新体制机制,在水利工程所有权不变的前提下,以圩区为单位,建立河道、圩堤、穿堤建筑物、田间工程“四位一体”综合管护机制。实行公司化管护,落实管养分离。在具体运作上,有一套“十个一”的管护标准、有一套三级考核制度、有一套分级奖励政策。水利站作为行业管理部门,受所有权人委托履行管理权和部分使用权、经营权,管护公司受水利站委托作为管护的责任主体,履行管护职责。
调研组对金坛市创新管理体制的探索给予了充分肯定,同时也要求各级政府要进一步加大财政的支持投入力度,水利部门要进一步加强与多部门间的协调交流,充分调动社会力量参与水利设施建设与管护。
|