一是摸清问题找对策。坚持“3+1”工作法,围绕存在的困难,组织专人深入工程一线,逐项梳理,查清问题,找准根源,对症下药。考核督查组按目标及时跟进,确保工作完成质量好、实施效果佳。
二是倒排工期抓进度。对提前完成和已经完成序时进度的工作继续紧抓不放;对相对滞后的工作实行“争、抢、攻”,抓住有利建设时期,倒排工期、密切协作,推进工作全面提速。目前,城市防洪、中小河流治理等8项在建工程进度均在序时进度范围内。
三是转变作风增效率。坚决贯彻落实相关规定,把心思用到为民造福上,坚持脚踏实地,紧扣“实情”、办好“实事”、多出“实招”,多做看得见、摸得着、群众公认的实事好事。
四是科学谋划促发展。结合各自实际,详实制定今冬明春工作方案和具体措施,将工作目标任务细化量化,分解到岗,具体到人,形成人人有压力、事事有人办的工作机制。目前,以“一个中心、二个提升、三项管理、七大工程”为格局的2014年重点工作已初拟完成。 |