——常州市长江堤防工程管理处狠抓队伍建设侧记

    颜亚琴

    阳春三月，18公里常州界内的长江大堤两岸春光明媚、绿色满目，江堤边芦苇长势正盛，芦苇丛中野草遍地、野鸟嬉戏、芦蒿正生，长江大堤上的柏油路面整洁清爽，宽阔的长江江面上舟楫往来、千帆竞发、好一派繁忙景象。坐落在魏村长江入内河闸口的常州市长江堤防工程管理处成立于2002年9月，由原武进沿江水利工程管理处更名而来，管理处下设澡港水利枢纽管理所、魏村水利枢纽管理所、水利工程管护养护中心、江堤管理所、小河水闸管理所等5个管理部门。管理处现有在编职工88人，其中管理人员17人，专业技术人员25人，工勤人员46人，社会化用工人员25人。

    近年来，长江堤防工程管理处积极完善制度、狠抓队伍管理，着力从闸费征缴、堤岸占用费征缴以及规范干部职工日常工作行为等三方面落手，管理处闸费征缴连续5年保持着15%的递增幅度，取得良好的经济社会效果。

    强化制度执行力。几年来，长江堤防工程管理处要求全体干部职工认真积极对管理处各项规章制度进行系统教育学习，着重加强制度的年度落实检查，开展制度知识竞赛活动，全处上下形成靠制度管人，靠制度管事的良好风气。管理工作督查工作同步开展，每年不少于6次，每季度形成督查通报下发，确保各项管理制度执行到位。结合单位人员特殊情况，排定职工教育培训计划，通过开展内部培训、外出参观、外派学习、请专家讲座，提高职工基本素质和岗位素质，推行内部交流轮岗、岗位竞聘、离岗退养机制，让干部职工存有岗位忧患意识。

    提升信息管理力。今年管理处力争完成规费征缴电子管理系统的建设工作，着力推进管理处自动化办公系统及外网建设工作，设立电子阅览室，实现干部职工业务资料学习网络化。通过抓廉洁、抓效率、抓安全、抓勤放快放等措施有效应对国家宏观调控政策影响，确保规费征收应收尽收。协调解决规费征缴电子管理系统度运行产生的各类问题，调整收费模式，确保电子管理系统运行有效。探索完善水利、公安、海事沿江通航闸口联合管理创新模式，实现通江闸口船舶管理规范高效。

    彰显水政执法力。加大中队规范化建设，进一步提高堤防中队、澡港中队规范化管理水平，完成魏村中队规范建设，确保水政执法队伍执法有效、保障有力。配合做好长江水政执法基地建设，为水政执法常态化规范管理打下坚实基础。巩固禁采成果，保持打击长江非法采砂的高压态势，加强执法船艇管理，强化水域执法巡查，巩固长江禁采成果。通过加大宣传力度，强化巡查执法力度，维护正常的长江岸线占用管理秩序，加大涉水项目实施过程的监管制度，严格按照行政许可内容实施，及时参与开工验线、过程管理、竣工验收等过程。认真做好魏村水利枢纽套闸改扩建工程、长江大堤提升工程、防汛演练基地建设工程、澡港泵站扩容建设工程等。

    巩固队伍廉政力。管理处继续开展与新北区检察院开展的预防职务犯罪共建活动，观看廉政警示教育片、聆听廉政警示教育报告，深化廉政建设，提高干部职工拒腐防变的能力。强化闸费征缴督查工作，每周督查不少于2次。积极落实水利工程建设领域的各项程序管理规定，做好工程建设领域预防职务犯罪工作。进一步落实闸征缴工作管理规定及举报奖励办法，实现工程管理安全、闸费征缴规范、干部管理安全的长江堤防工程管理处的廉政建设总要求。继续抓好弘扬“三创三先”的江苏精神、增强服务“两个率先”本领竞赛活动，调动干部职工创先争优的工作积极性，营造“团结、守纪、敬业、创新”的行业精神，提高工作效率和服务水平。

    滚滚长江东浙水，不留遗恨在人间。常州市长江堤防人正以前所未有的智慧勇气和胆识睿智苦干实干，注重创新，强化监督，规范执行，在闸费征收、长江禁采、枢纽管理、队伍建设方面居于省内领先地位，相信长江堤防工程管理处的明天更辉煌。（作者系长江堤防工程管理处副主任）