一是办好一个网站:把办好金坛水利网作为加强对外宣传,加大正面引导的一个重要窗口,作为对外展示水利形象、扩大水利知名度、提升水利影响力的一项重要工作来抓,成为水利宣传工作的一个重要载体,主阵地;二是每一个季度有一篇影响力大的宣传报道:把对外宣传工作纳入机关科室和基层站所工作目标进行考核,与年终评比奖励挂钩。机关科室全年在常州级以上报刊发表文章2篇,提供调研文章1篇,每周报送信息1条。整个水利系统力争1个季度在行业报刊或常州级以上党报党报刊发表1篇以上有一定影响力和深度的调研文章或新闻报道。建立宣传报道工作激励制度,按体裁和篇幅实施奖励;三是每月一次学习教育培训:大力推进学习型党组织、学习型领导班子建设,充分利用“学习日”、“读书月”、“大讲坛”、“党委中心组学习”等载体,组织开展适用性强的业务学习培训和针对性强的理论学习教育,原则上每个月都有一次局党政领导和分管科室组织的各类学习教育培训;结合局镇级党政领导干部“加速创新驱动、加快转型升级”和领导干部下基层“三解三促”活动,开展深入调研,及时组织撰写上报调研文章。通过学习教育培训,促进党员干部在提升业务能力的同时,提高政治素质和理论水平;四是创建一个优质服务品牌:积极参加全市“创服务品牌、树文明形象”第四批优质服务品牌创建活动,在已创成水利系统第1个金坛市优质服务品牌“节水减排企业行”的基础上,再申报创建1个金坛市第四批优质服务品牌;五是建设一批文明单位:以“提能力、优作风”为目标,积极开展并申报文明单位创建活动,与“星级科室”和“星级站所”创建有机结合,以创建推动基层站所自身建设上台阶,争取有百分之八十的基层站所申报创成金坛级和常州级文明单位;六是推出一批道德模范人物:重点抓好“道德讲堂”建设,组织开展“讲文明,树新风”公民道德宣传实践活动,积极向市道德典型“资源库”推荐水利系统“身边好人”,选树一批道德模范人物,充分发挥典型的示范引领作用;七是上报一个以上创新成果:把创特色工作作为“突破能力作风、加速创新驱动”重要工作来抓,把创优创新纳入基层站所和机关科室目标考核,年终评选出一批水利系统创新成果,予以奖励。在此基础上,分别向市考核办和宣传部上报至少一个以上创新成果,彰显水利特色,呈现水利亮点。 |