| 一是实现“三个升级”，提升软实力。通过组织全员培训、开展勤廉教育、读书演讲宣誓、选树道德模范、完善规章制度、加大考核考评、组织行风测评等，实现水利员工素质能力快速升级、工作效能快速升级、群众满意度快速升级；二是加快“三个推进”，实现现代化。围绕水利现代化建设目标，加快推进水务一体化进程，从根本上解决多龙管水中的体制机制障碍，实现水资源管理一体化；加快推进重点水利工程建设，规划并实施大墩枢纽、良常枢纽、龙山枢纽等城市防洪骨干工程、小农水重点县、圩堤塘坝达标、城乡水环境整治等重点工程建设；加快推进基层水管单位建设，为水利现代化建设提供更优质的服务、更硬实的人才、更有力的保障；三是实施“三项奖励”，调动积极性。开展争创“常州一流、全省有名、全国有影响力”评比竞赛，设立争取荣誉奖、创新成果奖、水利宣传奖三个项目奖。对凡受各级表彰奖励、凡被各级评为创新成果或先进经验被推广交流、凡在各级水利报刊和党报党刊发表高质量有分量的理论（调研）文章和新闻、通讯类稿件，均给予不等的考核加分和资金奖励。 |
