10月9日、10日，市水利局丁光浩副局长带队，组织对钟楼区、投资公司2008年清水工程在建工程进行安全生产检查，参加检查的有市局综合规划处、质量监督站、市水利投资公司、钟楼区水利局、省水利工程科技咨询有限公司、江苏旭方工程咨询监理有限公司、南天水利建筑工程有限公司、常州市新港水利建筑工程有限公司、江苏圣通建设工程有限公司等相关人员。检查组首先检查了各工地生活区、生产加工区、工程施工现场的消防安全、施工及生活用电安全、用气安全、食品和卫生安全、安全生产防护措施、施工机械设备和器具安全、基坑及围堰安全、进出道路安全、高空作业安全、安全警示标志标牌醒目设立、防盗措施等安全措施的相关情况，同步检查了施工建设中的工程质量情况。专门召开工程安全、质量管理会议，听取了参建有关单位安全质量管理情况的汇报。会议还检查了各参建单位的安全生产规章制度和安全管理机构的建立及专职安全生产管理人员配备情况，检查了工地安全记录台账及各专业工种持证上岗情况。
       通过看现场，听汇报，查资料，检查组认为各工程现状施工安全和质量控制总体情况良好，个别地方存在一定的安全隐患。针对下阶段工作，丁光浩副局长提出了四点要求：一是思想要更加重视。重点从人的不安全行为、物的不安全状态及管理的缺陷三方面认真排查可能导致事故发生的各类潜在的不安全因素，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，加强职工教育，用完善的制度约束和管理，做好安全生产工作。
      二是体系要更加完善。确保隐患排查治理“纵向到底、横向到边”，不留死角。要力戒形式主义，克服松懈麻痹思想和厌烦情绪，对发现的安全隐患，要当场下达整改通知，督促有关责任单位立即制定整改措施，落实整改资金、明确整改时限和整改责任人，确保治理期间的安全保障措施和应急预案落实到位。
       三是措施要更加扎实。坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实“一岗双责”。做到思想认识到位，组织领导有力，岗位责任落实，监督管理严格，宣传教育深入，事故处理严肃，把安全生产工作真正落到实处。
       四是管理要更加严格，各单位要进一步强化水利工程建设项目的安全监督，按照“管生产必须管安全，谁主管、谁负责”的原则，将安全生产责任逐级分解，落实到基层监管一线，做到职责明晰、任务明确、责任到人、措施到位，奖惩分明。
      会议要求各参建单位围绕制定的质量与安全生产目标，继续提高质量保证意识、安全生产意识，提升质量管理水平，增强质量控制能力，确保安全生产。加强质量和安全生产的管理行为和实体控制，做好各项试验检测工作，按验收规程要求，强化各阶段验收，做到文明施工和安全生产，确保按时、优质完成工程建设任务。