2月27日~28日，水利部在小浪底水库召开全国水利工程运行管理工作会议，水利部副部长叶建春出席会议并讲话。张劲松副厅长代表我厅就“创新精细管理模式，提升运行管理质效”作典型交流发言。

近年来，江苏认真贯彻落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力“的治水方针，牢固树立建设与管理均衡协调的理念，以确保水利工程安全运行、效益充分发挥为根本，以水利工程规范化管理为基础，以创新水利工程精细化管理为新发展引擎，着力促进水利工程管理提质增效，奋力谱写新时代江苏水利工程管理高质量发展新篇章。

一是突破瓶颈，创新精细化管理理念。自2015年以来，在江都水利枢纽试点探索取得成功的基础上，建设了一批江苏精细化管理的样板工程，打造出全国一流的水管单位，覆盖各个管理环节和控制流程，全面推广精细化管理。二是精益求精，构建精细化管理体系。出台《精细化管理指导意见》，印发《精细化管理评价办法和评价标准》，大力构建标准体系，狠抓制度建设。从经费、人员激励等方面加大引导扶持力度，强化技术培训，提升水管单位精细化管理的获得感。三是永续渐进，实现管理高质量发展。精细化管理成效在江苏逐步显现：确保了一个安全，江苏水利工程始终保持超过95%的高质量工程设备完好率；建成了一批管理精品，全省近半数水管单位通过国家或省级验收；打造了一群安全生产标准化单位，31家水管单位通过二级以上安全生产标准化论证；落实了一条管理红线，完成6.1万公里划界任务，埋设41.8万根界桩，形成全省划界“一张图”；推广了一套规范标识，在全省逐步统一水利工程标志标牌，推广设备二维码管理，提升管理绩效，树立具有江苏特色的水利行业形象。