长江堤防工程管理处担负着常州沿江水利工程的运行、维护与管理职能。近年来，针对沿江工程管理出现新情况和新问题，为从源头上预防职务犯罪的发生，管理处紧紧围绕“勤廉并举，以勤促廉，以廉助勤”的发展思路，注重规范抓制度完善，与新北区检察院深入开展预防职务犯罪共建工作，取得明显成效，共建工作，管理处职工通过内强素质、外树形象，完善预防工作机制，健全工作制度，激发了广大职工爱岗敬业，勤廉收费的观念，全处上下形成了“预防工作齐抓共管，廉洁守法人人参与”良好局面。2008年以来，各收费闸收缴连年跃上新台阶，闸口放航秩序及职工服务意识也得到了船户的一致认可。

坚持制度完善与措施保障相结合，构筑制度防范屏障。      为强化全处职工责任意识，管理处专门制订《管理处工作目标责任制考核办法》《科室工作目标责任制考核办法》，改变岗位不明、职责不清的管理现状，同时重新修订《船舶过闸费征缴工作管理规定》，针对河道内船只多为“三无”个体船户的现状，通过组织统收费价格，杜绝随意收费、暗箱操作，确保规范收费。

坚持技术防范与制约机制相结合，实现科技促进规范。在魏村、澡港管理所船闸推广通行磁卡缴费，过闸电脑收费取代手工开票，在收费所收费的具体环节分别安装摄像头，对放航过程实行24小时电视监控，并在处机关及各收费所设置专职电脑监控员，负责每天查验电脑监控中实际过闸船只情况，与电脑开票资料进行核对，并如实做好记录，确保闸费征管各项环节可控，目前，沿江各船闸按卡买票率稳步提高并稳定在90%以上。科技的投入与程序的完善，使职工从客观上对腐败“不能为”，极大地促进了收费管理工作。