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丁海明:从“石花子”到建设集团董事长
发布日期:2010-05-18  来源:常州水利局

从“石花子”到建设集团董事长

访改制企业江苏圣通建设集团董事长丁海明

 

阳光明媚,春暖花开,江南水乡金坛在丹金溧漕河怀抱下,在钱资荡及上万座水库塘坝点缀下,显得格外生机勃勃和春意盎然。

4月28日,全国建筑之乡——金坛,江南水乡小城热闹了,一个从事水利石工开始的“石花子”,不仅跳出了水利圈子,而且组建了江苏圣通建设集团,进军国际建筑建筑市场并占有一席之地。

他,就是江苏圣通建设集团董事长丁海明。早在2008年我调到市委宣传部新闻中心就与他是老熟识,对丁总我有十分的了解,但近年来的水利施工与建筑市场不甚了解,带着这个问题我走进工地,现场采访丁海明。

于金坛市华罗庚科技城西侧,几十幢正在建设的商住楼群施工现场,找到了“石花子”——丁海明。因为作为江苏圣通建设集团董事长,要想找到他真不容易,千万别去他的办公室,十有八九在工地现场指挥。

“丁总,别人称您是‘石花子’,我们很想知道‘石花子’如何‘鲤鱼跳龙门’的呢!”记者开门见山道。

“夸奖了,夸奖了。”作为江苏圣通建设集团老总,丁海明非常谦和,着青一色工作服,戴一顶黄色安全帽,在人群中很难辨别出他就是老总。

“1960年,我们成立了金坛县水利建筑石工队,隶属金坛县水利局管理,当时也就是二间简陋平房,十几号人,资产一千多元。生产工具就是麻绳、杠棒、凿子和榔头,全年产值就一二万元,社会上都称我们是‘石花子’!”说起过去,丁海明也经常这么宣传和教育职工要忆苦思甜,发扬艰苦朴素的精神。

“当‘石花子’?我怎甘心呢?!”丁海明长吁一口气:“1979年金坛水利石工队更名为金坛县水利建筑建材公司,1980年改称金坛县水利建筑工程处,1985年又成立金坛县第四建筑安装工程公司,与金坛水利建筑工程处两块牌子一套班子。1989年,又成立了常州通达总公司金坛三公司,三块牌子一套班子。”

说到这,丁海明哈哈大笑起来:“牌子多了,资质高了,门路广了,业务多了,也忙不过来了!”

的确如此,作为金坛县水利局下属单位,金坛水利工程处向来是局属工业“大哥大”!九十年代初,金坛县70%城市基础设施由水利建筑工程处建设,城区所有桥梁由水利工程处设计并施工,金坛县人民政府授予“特别能打硬仗的队伍”。

“水利建筑工程处是搞水利施工的,你们又是如何‘借鸡生蛋’呢?”立足水利不忘本,跳出水利抓工业,就是水利工程处致富的妙招。

“1977年搞工业时年产值不到10万元,到了2003年工业产值达3000多万元。创办了玄武岩集料厂,江苏及邻近高速公路路面集料基本上是我们提供的。”说到玄武岩石材生产,丁海明显得很骄傲:“水利人总是说要‘以水养水’,如何走好水路,沿着水路找财路,说是简单,而创业是艰难的。当初,我们水利工程处办过综合商店、小饭店、预制件厂、防汛器材多家经营实体,直至九十年代,我们在立足水利建筑市场,抢抓国内建筑市场,直至近年来摊滩国外建筑市场,由单一的水利及石方施工转型,走上一条多元化综合经营之路,而‘金坛水工’的牌子在全省、全国乃至国外都已打响!”

“丁总,又是如何改制的呢?”金坛水利建筑工程处改制成功,在周边地区是一个成功典范,因为由于施工人员多,加之当时属集体事业单位,人员养老、医疗等各项保险缴费基数高,仅年保险金额就近千万元。

“2003年,金坛市水利局要求改制,当时还真的很难,几百号职工,人事关系相当复杂,有国家干部、招聘干部、合同制工、合同工和临时工,而而且由于历史原因,至改制时,部分合同工都没有交养老保险金,而这部分人的养老成了问题,而且不断上访,如果不解决将影响到整个系统乃至社会的稳定。”作为水利建筑工程处主任的丁海明,曾因工作成绩突出,提任金坛市水利局副局长多年,而改制时又“重操旧业”,重新“执撑”水利建筑工程处。但他始终将职工权益保障放在首位:“在改制中,我们提高一次性补偿标准,对留下来合同工等都按照劳动保障部门的要求,补交了数年的养老保险,仅此一项,公司就补交保险金额达600多万元呢,确保了职工的根本利益。”

“听说你们改制后仍然为水利作着很大贡献呀!”作为“老水利”的丁海明当然不会忘本了。

“当然了,改制后我们重点建设了丹金闸水利枢纽、石桥枢纽、石桥水利枢纽等重点工程,和中央扩内需项目茅东水库除险加固及一批水库、大坝建设项目。”在金坛、常州乃至江苏,江苏圣通建设集团不仅仅在水利行业,在建筑业已赫赫有名。

“以前水利石工队都是出死力的‘小工’,而现在拥有各类职称人员308人,其中中级职称就91人、高级职称18人,国家注册一级建造师19人、二级建造师59人,技工1000余人呢。”丁海明如数家珍:“房屋建筑总承包一级,市政公用施工总承包一级,水利水电施工总承包二级……”

“丁海明,不再是石花子’,是水利人的骄傲,更是水利企业改制的成功典范!”金坛水利人,无不这么说。

丁海明告诉记者,目前他又组建了8个分公司,海外设有阿尔及利亚和安哥拉分公司,并重点实施了阿尔及利亚总统府工程等多项重点项目,目前正与蒙古国洽谈1亿多元人民币的住宅项目,5月份正开拓蒙古国市场。

“15亿元,是我的奋斗目标!”临别时,丁海明悄悄告诉记者,“经济搞好了,不仅仅是为地方服务,也是水利人的骄傲呀!”

丁总,所有水利人都为您感到骄傲!我默默感叹道。

(金坛水利局)

 

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