退出长者模式
水利部门推出三项措施加强市区河道长效管理
发布日期:2007-04-25  来源:本站原创
   两项普查,摸清家底。按照长效管理的要求,市水利局自2006年6月下旬起,组织力量相继开展了两项普查:一是对主城区(138平方公里)范围的河道、水塘现状普查,二是对市区已建闸站普查,通过普查,基本摸清市区三级河道、水塘及闸站(长度、宽度、水面积、畅通)等情况,根据普查结果,绘制电子图表,制作常州市中心区河道闸站位置调水情况版图,为城市河道、内塘长效管理及分级管理提供基础数据。

   三支队伍,加强管理。一是河道保洁队伍。对由市局直接管理的22条城市河道的卫生保洁,全面推行社会化管理,市区河道的每一标段配备两名保洁人员,市河保洁船只及维修工具、保洁人员服装等均由市河道管理处统一配备。向社会公开招聘承包单位(承包人),并将保洁内容和标准向社会公开,接受沿河群众监督。现共有河道保洁人员60名,保洁船只51条。目前中心区河道已全数实现10小时日间不间断保洁。二是长效管理督查队伍。从市河道处抽调5名职工,配备交通、通讯工具和摄录器材,将直管的22条河道分为5片,完善巡查台账,成立专项督查组。负责对上述河塘进行全面巡查,重点检查河塘水面、水质、岸坡护栏及岸边维护情况,并及时将巡查情况反馈给河道管理处。三是河道岸坡垃圾突击队伍。为更加便捷、迅速地处理河道死角以及岸坡集中垃圾,河道处选聘3名人员,成立突击清运队伍,配备专门的垃圾清运车,负责河道死角、保洁船难行之地、岸坡地带垃圾的清理。

    四大机制,加强考核。全面落实四大机制:一是工作管理机制。市水利局专门成立了河道长效管理工作领导小组,局办公室、工程管理处、河道管理处等职能处室参加,河道处具体负责,将长效管理纳入对处室年度目标责任制考核内容,自上而下形成一支管理队伍,为长效管理的顺利开展提供组织保证。二是市河换水机制。实施联动开机换水,22个河道中实施联动换水的有7项,涉及15条河道、18座泵站及7座闸站。据每条河道水体指标数值,确定换水频率。一般区域河道换水频率为3天一换,重点区域、城市中心区河道为2天一换。枯水季节还将延长换水时间、增加换水频率,实施应急换水。三是漂浮物打捞机制。对直管的22条、48公里河段,分为29个保洁标段,现已全面实行社会化招标管理,实现全天候保洁,并加强社会监督。目前,中心城区所有河道已全数纳入水利部门的长效保洁管护范围。每日清除水面垃圾量约25吨,岸坡垃圾量约10吨。四是建立河道打捞保洁考核机制。制订《常州市河道管理处市管河道卫生保洁工作目标考核办法》,明确五项考核标准:水面,基本无漂浮物;岸坡,基本无零星杂物;水质,水色不发黑;护栏,保持完整;河岸,要求不出现乱搭乱建现象。要求保洁、管护及巡查人员,特别是河道督查小组成员切实履行其责,做到“勤巡查、多发现、善解决、重协调”,切实巩固提高河道长效管理效能。

 
 

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