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盘点2004年,常州水利工作取得五大进展(之三)
发布日期:2005-01-05  来源:本站原创

水利管理不断加强

    水利投资机制创新有新的突破。市水利投资公司顺利通过增资扩股审核,注册资金由190万元增至1亿元,为下一步城市水利建设的开展创造了条件,标志着城市水利建设步入市场化运作的新阶段。水利工程管理体制改革全面展开,市政府转发了水利、财政、体改委等部门联合制订的全市《水利工程管理单位改革实施意见》,对国有水管单位按照公益型、准公益型和经营型三类实施改革。

    规划前期工作取得新成果。围绕城市建设三年实施纲要,编制上报了2005-2007年《城市水利建设三年纲要》水利项目实施计划。三年计划实施城市防洪、水环境整治、洼地应急工程41项,概算资金11.56亿元。按照《常州市城市防洪规划》要求,市中心片、清潭片、白荡龙游片防洪堤加固可研、市区水环境整治二期工程的10条河道的规划设计全部结束。《溧阳市城市防洪规划》《金坛市城市防洪规划》编制进程加快,金坛城市防洪规划通过省厅组织的技术评审。水资源综合规划编制进展顺利,完成了水资源调查评价和水资源开发利用现状调查评价。

    水利管理工作得到加强。一是切实规范建设管理。严格执行项目法人制、招投标制、监理制、合同管理制,规范建设资金使用,全面落实工程质量责任制,确保工程质量和生产安全。全市水利工程招投标率达100%、合格率达100%。二是积极创新江堤管理。优化调整长江堤防工程管理处内部机构,设立江堤管理所,公开选聘堤管人员,对18公里主江堤实施社会化招标养护。三是全面建立市河保洁长效管理机制。健全承包人自查、协管员参与检查和专职人员巡查机制,推行了承包人末位淘汰制,扩展保洁范围,延长保洁时间,增加保洁频率,目前城区中心区16个主要河道均已做到专人分时、分阶段保洁,有效地巩固了水质改善的成果。同时,充分利用潮位差,及时调度沿江及市区防汛排涝闸站,定期换水释污,确保市河水流畅通,巩固“创卫、创模”成果。四是认真做好审批管理。严格河道范围内建设项目的审批,1-10月办理市区各类涉水项目审批24件(次)。审批中注重防洪和水利规划、防洪控制参数、地面控制高程等关键要素的落实;注重审批、管理与执法的三者联动,协调配合,规范管理,树立了水利部门的地位和形象。
 

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