近期我市组织了两辖市及武进区分管领导、水费所长赴苏州考察学习工业水费收费工作，在苏州期间先后听取了苏州、常熟经验介绍，参观了常熟的虞山、海虞两镇水利站。苏州、常熟2003年度水费收入分别达到5414万元、1375.5万元，分列全省地级市和县级市的第一位。他们的经验综合归纳为如下几点：（1）严格按取水量、收费标准收取水费，不得擅自减免；（2）严格水资源管理，促进水费征收，按“四个一”要求发证、挂牌，计量达到100%，每月固定日期抄表；（3）以水政执法为收费保驾护航；（4）抓住大户，攻克难户，不放小户，不但收好自来水、电厂等用水大户，而且还要收足理发、洗车等用水小户，对欠费钉子户通过上门做工作、行政执法、法律诉讼等途径收足水费；（5）强化考核，完善机制，年初计划及早下达，分解到每个单位、每个收费人员，年终严格考核，对超额完成指标部分按4%提取奖金；（6）定期召开交流大会，促进平衡发展。

听了介绍，大家感到受益匪浅，同时感到压力很大，我市工业水费收交从数量看与苏虞比有很大差距。大家认为，随着开发建设，占用大量土地，农业水费将逐步萎缩，我市水费工作要有新的发展，潜力在非农业水费。首先要提高认识，加强领导，借鉴苏虞经验，把水费工作落到实处。第二，找出工作不足之处，采取有力措施加以以改进，进一步摸清用水企业情况、用水量、用水性质和实际收费状况。第三，做好用水计量工作，计量是水资源管理的一个重要环节，也是水费收齐收足重要条件和前提，必须下大力抓好计量的安装和管理，实行定期抄表收费制度。最后大家纷纷表示，回去后要学习推广苏州、常熟经验，克服畏难情绪，努力做好工作，开创全市水费征收工作新局面。（水费所供稿）