7月22日，武进区水利局召开上半年工作总结会议，通过科室、水利站代表交流发言、分管领导点评、主要领导讲话等形式，系统总结上半年工作成绩，重点查摆当前工作存在的短板，为下阶段工作厘清思路、明确方向，全力冲刺全年目标的圆满完成。

武进区水利局局长刘建荣讲话指出，半年来，全局上下共同努力，实现了五个重点突破：一是半年度完成投资再创新高；二是全力水利项目建设再掀高潮；三是区域水环境形成系统治理；四是河长制工作位列省市前列；五是规划编研迈出重要步伐。四个保障有力：一是防洪减灾保障有力；二是工程管理保障有力；三是最严格水资源管理保障有力；四是水利队伍安全保障有力。三个良好态势：一是行业管理开始启动；二是日常管理推陈出新；三是工作热情更趋高涨。

同时，刘建荣重点围绕防汛抢险调度指挥、重点工程个别标段建设进度、农水工程现场质量管理、工程设施日常管护、263工作涉水事务牵头运作体系、枢纽中心运行机制、宣传工作高度角度等方面剖析了当前存在的主要短板，要求全局中层干部做到：抬高站位、放眼全局，提高行政组织力；注重细节、追求完美，提高工作执行力；主动参与、积极谋划，提高工作联动力。

对于下阶段工作，刘建荣强调：一是保持防汛防台抗旱力度不减；二是不折不扣完成既定年度投资任务；三是抓紧谋划当前工作中遇到的新问题；四是河长制为抓手，推进水环境综合整治工作；五是稳步推进行业管理；六是加快水利管理改革创新；七是全力以赴在队伍建设上提标提质；八是及早谋划2018年工程建设计划。