1月24日下午，溧阳市水利局召开全体干部职工大会。局党委副书记、纪委书记张一平主持会议，局长马祥中作重要讲话。

马祥中充分肯定了过去一年的工作成效，他说，2016年是“十三五”发展规划的开局之年，更是溧阳市水利改革发展历程中极不平凡的一年，水利重视程度之高、投入之大、建设进度之快、改革成效之好超出以往。特别是今年入汛以来，我市连续遭受强降雨侵袭，带来了历史罕见的滔滔洪水。灾难面前，市防指在市委、市政府的坚强领导下，团结带领全市上下万众一心、众志成城、全力以赴、连续作战，夺取了防汛抗洪斗争的全面胜利。

2017年是“十三五”规划的承上启下之年，是全面建成小康社会的关键之年，水利迎来了难得的发展机遇，也面临着严峻的挑战。马祥中要求全体干部职工主要做好三方面工作：一是围绕中心求突破。经历两轮惊心动魄抗洪抢险救灾后，暴露出的问题和不足依然很多。如北河、中河等骨干河道部分段塌方严重，千亩以上圩堤村基段建设仍未达标，城市防洪配套建设仍未到位等等。这就要求要始终坚持以临战姿态做好防汛各项措施的落实，坚持防汛与防旱两手抓，工程与非工程措施并举，全面落实防汛责任制，加强研判，科学调度，严明纪律，确保今年汛期安全。二是围绕发展求突破。2017年溧阳水利局初步确定将实施17项重点工程，具体为小农水重点县、城区河道水环境综合整治、道路配套排水管网工程、城市防洪提升工程、中关村防洪工程、重点塘坝除险加固、圩堤达标、社渚集镇防洪工程、上兴工业园区水系调整、2条中小河流治理、2座大型水库溢洪河防治治理工程、旧县集镇引排河道工程、天目湖国家湿地公园湿地修复工程、中干河水环境治理、撇洪沟工程和区域供水治污工程等。全体干部职工要倡导求真务实、真抓实干的作风，积极学习周边先进经验，要在用好上级资金、争取本级资金的同时，研究整合各类涉水建设资金，实施统筹安排、集中使用。要紧密结合区域实情，探索建立投融资新机制，吸引社会资本投资水利。要强化项目包装，抓紧项目储备和前期安排，提升前期工作质量。要严格建设管理，无论重点工程还是农水小散远项目，都要按照上级文件要求实施规范管理，严格实行“五制”，强化社会监督和行业稽查，防控项目大建设大推进中的廉政风险，确保工程优质和干部安全。要按照分级验收的原则，抓好完工项目验收准备及验收前整改。落实建管并重，积极探索分级分类管理、专业管理、社会管理的模式途径。三是围绕改革求突破。随着水利改革的深入推进，我们面临的新变化新要求不断增多，这就要求我们不断适应发展新常态，不断创新履职尽责方式，落实一批具有引领作用的改革举措。加强管理，切实发挥水源办、水利站的职能作用；按照中央、省、市部署，深化“河长制”管理；继续推行以创建引领工程管理水平提升的工作思路，大溪水库争创国家级管理单位，4座小水库争创省级规范化管理单位；积极开展确权划界工作，完成水利工程管理范围和权属划定；持续优化工程管护市场化运作模式，切实做好河湖、水库、城市雨污管网、农村灌排设施和城市防洪工程等长效管理工作，努力开创工程管理工作新局面；围绕“加强供给侧结构性改革和农业用水需求管理”的供需统筹原则，以农业水价综合改革为牵引，推进投融资改革和管理体制改革；突出科技兴水主题，推进智慧水利，完善提升系统信息化水平，多形式、全方位推进水利职工知识更新，提高服务社会发展能力。

张一平就贯彻落实会议精神，强调了三点：一要吃透会议精神。二要抢抓当前工作。三要着眼长远发展。