为全面理顺明年工作思路，12月4日上午，武进区水利局召开2017年度工作思路研讨会。局领导班子成员、全体中层干部参加会议。

会上，各分管领导、科室和直属事业单位负责人，水利站站长结合2017年度具体工作，深入交流了各自工作思路，提出了问题，开出了“处方”，各个条线发展思路得到进一步明确清晰。党委书记倪璟叶指出，2017年将是武进水利的大建设、大发展之年，是机遇期，同时也是风险期、考验期，希望各个板块、条线全力转变以往对理念突破、举措创新考虑不足的情况，全面强化工程建设、防洪管理、水行政执法、水利站管理、党建群团领域的创新，勇于担当，推动武进水利实现新提升。

刘建荣局长围绕“创新管理，全力攻坚”，对业务管理、队伍管理提出具体要求：业务管理上，要突出加强规划管理、行业管理、施工管理、防汛管理、工管河湖管理、水政水资源管理、全区枢纽闸站管理、给排水管理工作，以创新为导向，以举措为抓手，进一步转变管理机制、体制，向管理要效益、要发展、要成果；队伍管理上，要加强做好调研学习、目标管理、党群活动、专业培训、廉政建设、机构改革等工作，形成领导带动、制度规范、全面攻坚的良好局面，为有效完成2017年度目标任务提供坚强保障。

最后，刘建荣局长要求，会后要尽快形成《2017年度水利重点工作》定稿，为明年工作定目标、明方向、清路径；同时各科室、直属单位、水利站要积极做好年前岁末的各类总结、考核、评比工作，确保2016年各项目标任务全面完成。