一是工程建设管理。认真贯彻部、省“水利工程质量管理年”“质量强水工程”行动部署，以质监安监站成立为契机，加强建设管理。建立市纪委、监察局派驻市重点水利工程纪检监察工作组，在农水工程中全面实行项目法人委托第三方质量检测。上半年对采菱港枢纽工程、澡港河南枢纽工程、大运河东枢纽工程等市级廉洁示范工程，以及串新河枢纽等15个在建（或已完工）工程、预建工程开展督促检查6次，质量监督活动93次，发出质量与安全生产监督意见28份。

    二是工程运行管理。上半年，骨干河道“河长制”管理工作顺利启动。市河道社会化管养迈上轨道。在对21个市管河道保洁全面推行社会化运作的基础上，二季度又完成10万平方米沿河绿化的社会化管养招标，实施三井河东站等直管泵站的整体出新和机电设备出新建设，有效提升管护标准。与此同时，全市水利普查工作全面完成，并通过省级档案验收，成果即将发布。

    三是达标创建管理。进一步完善参创单位的档案资料和硬件设施，年内金坛市城防处正式通过省级水管单位验收。开展城区直管泵站精细化管理、电灌站标准化改造。在武进区基本理顺乡镇水利站管理体系基础上，溧阳市乡镇水利站改革年内有望组织体系落实到位。

    四是水利安全管理。从完善制度入手，健全完善安全管理体系和长效机制。扎实开展汛前安全检查，隐患排查治理专项执法检查，未发现重大安全隐患。与此同时，全力配合做好大运河常州段申遗迎检各项准备，对城区保洁船舶分批进行整修和外观改装，按照申遗要求开展对破损驳岸的修复。

    五是自身建设管理。以“贯彻落实十八大，推进水利现代化”为主题，大力开展主题实践教育活动。印发市水利局2013年年度目标考核办法、党风廉政建设工作有关处室、单位责任分解意见、常州市水利建设市场廉政准入规定（试行）、市水利局部门集中采购管理办法等，将业务工作、党风廉政等具体工作，分处室、按项目逐项明确责任主体和主体责任，实行“一岗双责”。以省文明行业创建为目标，以文明机关、文明单位创建为重点，认真做好文明行业、文明单位创建和水利规费征收，推进计量设施巡查、抄表收费常态化。上半年，市质监站正式完成更名和职能变更，市节水办编制进一步充实。全市完成水利规费征收2181万元，征收船只过闸费2301万元，岸线占用补偿费61.6万元，基本达到进度目标。与此同时，水利宣传、信访稳定、帮扶等工作也取得明显进度。