为把农村饮水安全工程建成老百姓的“放心工程”，溧阳水务局在工程建设过程中，不断探索新机制、开拓新思路，采取多种措施，确保工程质量。

      前期调查突出“快”字，彰显“实”字

　　提前谋划动员，成立了工程前期调查领导小组，下设督查组、技术组、宣传组，均衡配备力量对项目涉及村挨家挨户、雪雨无阻调查测量统计，边调查，边宣传，边解释，得到了人民群众和镇村干部的积极配合，为工程顺利实施和如期完成奠定了坚实的基础。

      任务分解突出“责”字，彰显“细”字

　　工程开工之际，就确定每个项目区包点领导、驻工地代表、技术负责人、管材发放负责人、信息宣传报道负责人、进度上报和信息反馈负责人、安全监督负责人、资料收集整理负责人等，明确职责，形成了人人有责任、个个有压力，“横到边、竖到底”的责任落实机制，同时建立了责任追究制度，严格责任追究，并抽调有专业管理经验人员24小时吃住在工地。

      工程监督体现“严”字，突出“勤”字

　　包点领导每周深入项目区监督检查不少于3次；每周五召开工程调度会，及时汇报工程进度，交流经验，查找问题，分析研究，落实解决；每个项目区包点领导定期组织项目区镇村干部、监理、施工负责人和驻工地技术人员到其他项目区进行观摩学习，相互汲取经验，补差补缺；开展各项目区、各标段的评比活动，兑现奖惩，有效推动了工程进展，提高了工程质量。

      政策宣传体现“广”字，突出“新”字

　　坚持把宣传工作贯彻于工程始终。编发宣传简报，发放宣传单，制作宣传条幅。同时，成立了“溧阳市农村饮水安全工程管理站”，负责统一管理全市范围内农村饮水安全工程。实践证明，成立管理站，破解了农村饮水安全工程管理的难题，探索出了一条适合溧阳市情的管理新路。