2月20日，我市在武进区水利局召开全市水利工程管理考核工作座谈会暨创建水利风景区推进会，市水利局副局长秦文秋出席会议并讲话。省水利厅工程管理处副处长郭宁莅临指导并对我市水利工程管理工作提出明确要求。

郭宁副处长对我市水利工程管理工作取得的成绩给予了充分肯定。她指出，常州市近年来水利工程管理工作思想认识统一、投入力度加大、管理措施落实，水管单位达标创建开展得有声有色。她要求我市紧紧围绕水利工程管理中心工作，制定水利工程管理工作规划和单位长远发展愿景，按照既定目标分步推进，确保一步一个脚印，踏实前进；切实抓好工程管理日常工作和水管单位达标创建工作，促进工程管理常态化、规范化、精细化；认真总结水利工程管理工作中好的做法和经验，继续创新小型水库管护模式，为全省小型水库管理工作树立新标杆；进一步加大投入力度，提高水管单位软硬件水平，争取实现国家级水管单位零的突破。

秦文秋副局长指出，近年来全市水利部门和工程管理单位加强领导、加大投入、加快步伐，转变管理思路、强化管理措施、提升管理水平，已成功创建省一级水管单位5家，省小型水库规范化管理单位29家，国家级水利风景区1家、省级水利风景区4家。通过开展达标创建工作，进一步统一了思想认识，“重建轻管”的现象逐步得到扭转；进一步提升了管理水平，确保了工程效益的充分发挥；进一步拓展了发展空间，为水管单位的发展赢得了主动；进一步锻炼了人才队伍，为管理工作的有效开展提供了人才保障；进一步树立了良好形象，水管单位的工程面貌、环境面貌、干部职工的精神面貌焕然一新，水利部门的工作作风赢得了当地政府及相关部门的认可。

秦文秋副局长强调，对照水利现代化的目标，我市的水利工程管理工作和水管单位达标创建工作仍存在不少薄弱环节，必须深刻认识达标创建工作的重要性、复杂性和紧迫性，自加压力、负重奋进，推动水管单位达标创建工作取得实实在在的成效。一要切实加强领导。把达标创建工作纳入重要议事日程，认真研究本单位长远发展目标和达标创建工作的对策措施，通过自身扎实的工作，争取地方党委、政府的重视，赢得相关部门的支持，保障达标创建工作顺利推进。二要找准目标定位。认清自身优势所在，扬长避短，确定创建目标和计划，已完成达标创建任务的管理单位要逐项整改考核中发现的问题，充分发挥典型示范作用。三要明确工作任务。扎实推进水利工程管理考核工作，争取全面完成创建等级水管单位，创建小型水库规范化管理单位，创建水利风景区，以及等级水管单位复核验收等各项目标任务。四要加大资金投入。积极争取公共财政对工程管理的资金投入，在资金使用上努力向有达标创建任务的单位倾斜，重点培育具有一定优势和潜力的管理单位。五要抓好人才队伍。以达标创建工作为依托，加强对干部职工的业务培训，通过达标创建锻炼人才、遴选人才、培养人才，为单位长远发展奠定坚实的人才保障。六要强化宣传意识。认真总结提炼水利工程管理工作和水管单位达标创建工作中好的做法和经验，强化宣传意识，积极组织开展重点宣传活动，增进全社会对水利工程管理工作的了解，赢得当地政府及相关部门的支持，凝聚全社会关心、重视水利发展与改革的力量。七要创新工作方法。立足本地、本单位实际，找准工作的主攻方向，寻求工作的突破口，常规工作抓重点，重点工作抓亮点，亮点工作显特色，创新工作思路、工作方式、工作方法，并注意总结、改进和完善，以更好地指导工程管理和达标创建工作，提高整体工作水平。

金坛市、溧阳市、武进区、新北区水利局，局直属水利工程管理单位分管领导及科室负责人，沙河、大溪、前宋、塘马、茅东水库管理处（所）所长，金坛市城防处、武进区太湖堤闸管理处、武进区城区防洪工程管理处等单位负责人参加会议并交流发言。会前，与会代表还参观了省一级水管单位武进区太湖堤闸工程管理处。